Nissay Asset의 주요 이슈
저희 회사는 지속가능경영을 추진함에 있어 글로벌 SDGs 목표를 달성하기 위해 ``사회에서 우리 회사에 기대되는 역할은 무엇입니까?''와 ``어떤 이니셔티브가 우리의 성장으로 이어질 것인가?''라는 두 축을 기반으로 다양한 사회 문제를 고려합니다 우리는 'Nissay Assets가 어떤 문제를 우선적으로 다루어야 하는가?''에 대해 반복적으로 논의했으며 아래와 같이 중요한 문제를 확인했습니다 지속가능한 사회 실현에 공헌할 수 있도록 임직원 모두가 함께 노력해 나가겠습니다
물질적 지속가능성 문제
특정 프로세스
STEP1

사회적 이슈 추출
- GRI 표준, ISO26000, SDGs와 같은 글로벌 프레임워크를 참조하여 고려해야 할 사회적 문제를 식별
- 각 계층의 직원, 주주, 외부 전문가의 의견을 수집하고 나열
STEP2

사회 문제 매핑
- 1단계에서 추출된 사회 문제를 "사회 공헌에 대한 중요성"과 "Nissay 자산에 대한 중요성(기업 가치)"의 두 축으로 매핑
STEP3

중요 이슈 추출
- 생성된 매핑을 바탕으로 회사가 해결해야 할 문제 정리
- 확인된 중요 문제에 대한 관련 SDGs 명시
Nissay Asset의 주요 이슈
중요한 문제1
많은 사람들이 접근 가능
운영서비스 구현
조준 인물
예금, 보험처럼 누구나 쉽게 자산관리를 할 수 있는 금융서비스로 발전하겠습니다각 사람의 자산형성에 기여 이를 위해 고객 중심의 경영활동을 철저히 실시하여 고객 모두와 함께 성장할 수 있는 기업이 되고자 합니다
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중요한 문제2
ESG 투자 개선 및 강화
조준 인물
ESG 경영의 선두주자를 자처하는 당사는 항상 최신 ESG 평가 방법을 연구하고 ESG 경영의 고도화를 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있습니다 또한, 투자 수익과 지속가능한 사회 구현을 모두 목표로 하는 ESG 경영의 실천을 통해 ESG 경영의 고도화를 도모하고, 적극적인 상품 개발과 고객 제안을 위해 끊임없이 노력하겠습니다
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중요한 문제3
지속가능한 사회의 실현을 향해
투자 체인 구축
조준 인물
우리 회사는 투자 체인의 구성원으로서 사회적 자원을 적절하게 분배하여 사회 전체의 부를 증대시키는 역할을 합니다 고객의 소중한 자금의 투자를 통해, 투자기업과 사회의 지속가능한 성장으로 이어지는 선순환적 사회순환을 창출할 수 있는 경영서비스를 확대하고자 합니다
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중요한 문제4
저환경영향사업 실현
조준 인물
기후변화를 포함한 다양한 환경 문제가 인류의 생존을 위협하는 심각한 문제임을 인식하고, 당사의 사업 운영이 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 업무 프로세스를 재검토하고 작업장 환경 개선에 노력하겠습니다
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중요한 문제5
임직원의 적극적인 사회공헌 활동 추진
조준 인물
우리 사업은 건강한 사회를 전제로 한다는 인식을 바탕으로 직원들이 적극적으로 사회에 공헌하고 환원하며, 사회와 함께 성장하는 기업이 되도록 노력하고 있습니다
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중요한 문제6
모든 사람이 활약할 수 있는 사회 실현
조준 인물
「인적 자원''은 자산운용사 경쟁력의 원천입니다 다양한 성별, 국적, 연령, 배경을 가진 다양한 직원들이 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이 점점 치열해지는 경쟁에서 살아남는 열쇠입니다 우리는 다양한 성격과 개인의 상황을 가진 직원 개개인이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 직장 환경을 조성하고 직장 문화를 조성하는 것을 목표로 합니다
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중요한 문제7
거버넌스 및 위험 관리 개선
조준 인물
기업 거버넌스는 건전한 기업 경영을 위한 가장 중요한 문제 중 하나이며, 우리는 이를 지속적으로 개선하는 것을 목표로 합니다 또한, 법령을 철저히 준수하는 등 직원들의 표준의식 향상에 힘쓰고, 이를 통해 사회 및 고객과의 신뢰 관계 구축에 앞장서겠습니다
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숫자로 보기
닛세이 자산
지속가능경영
저희 회사는 중요한 문제와 관련된 지표를 수립했으며 FD/지속 가능성 위원회에서 정기적으로 상태를 모니터링합니다또한 대책 논의를 통해 지속가능경영을 효과적으로 추진하기 위해 노력하고 있습니다
| 중요한 문제 | 전사적 KPI | 목표 | 2022회계연도 | 2023 | 2024회계연도 |
|---|---|---|---|---|---|
| 많은 사람들이 접근함가능한 운영 서비스 구현 | 공개 투자 신탁 잔액 | 다양한 고객으로부터투자 자금 수락 | 2조 7,085억엔 | 3조 6,617억엔 | 38조 9,660억엔 |
| 지속가능한 사회실현을 향해투자・체인 건설 | ESG 자금 잔액 | ESG자금 보급 촉진 | 8,098억 엔 | 7,338억엔 | 6,735억 엔 |
| 작동포트폴리오탄소 발자국 | FY2030: 50% 감소(2019년 대비)2050: 넷 제로 | 667t-CO2e/$백만 | 593t-CO2e/$백만(참고 1) | 628t-CO2e/$백만(참고 1) | |
| 낮은 환경 영향비즈니스 실현 | 직원당복사 용지 사용량 | 2030회계연도: 50% 감소(2019년 대비) | 3,422개 | 사진 3,142장 | 사진 3,014장 |
| CO2배출 감소 | 2030년 배출량:50% 감소(2019년 대비) | 1,864t-CO2e | 2,036t-CO2e | 1,942t-CO2e | |
| 모두들사람이 주체적으로 활약할 수 있는 사회 실현 | 여성 관리자 비율 | 2030회계연도: 20% 이상 | 10.2% | 12.2% | 13.4% |
| 참여도 설문조사 결과 | 참여 점수계속 상위 25%(참고 2) | − | − | 상위 206% | |
| 건강관리 등인증됨 | 2025쿠루민 에루보시인증됨건강관리 우수기업 인증 획득 | 쿠루민 에루보시얻지 못함보건 및 생산성 관리 조직인증됨 | 쿠루민 에루보시얻지 못함보건 및 생산성 관리 조직인증됨 | 쿠루민 획득에루보시를 획득하지 못함보건 및 생산성 관리 조직인증됨 | |
| 거버넌스・리스크 관리 개선 | 이사회의 효율성 강화 | 2025년까지독립 사외이사 비율:1/3 이상 | 37.5% | 37.5% | 44.4% |
| ROE | 자본 효율성을 고려한 관리 | 13.1% | 13.7% | 13.3% |
- (참고 1)2023년 이후 데이터의 계산 방법은 SSBJ 지속가능성 공개 표준에 따라 변경되었습니다 계산 방법에 대한 자세한 내용은2025년 지속가능성 보고서의 35페이지를 참조하세요
- (참고 2)"참여도 점수"는 "모티베이션 클라우드((주)링크앤모티베이션)"에서 타사 평균을 50으로 설정하여 계산한 점수(편차 값)입니다
