Vốn trực tiếp bóng đá socolive

Đáp lại tuyên bố trong triết lý công ty của chúng tôi về "Chúng tôi nhắm đến hạnh phúc của nhân viên và hạnh phúc trong xã hội loài người thông qua sản xuất" mọi người.

Để đạt được điều này, chúng tôi tin rằng sẽ không có sự tăng trưởng cho công ty mà không có sự phát triển của nhân viên và chúng tôi định vị nhân viên của mình là các bên liên quan quan trọng trong quản lý và chúng tôi đang đầu tư chiến lược vào các hoạt động phát triển năng lực và tuyển dụng để đạt được tăng trưởng bền vững. Công ty cũng có kế hoạch phát triển một hệ thống nhân sự và môi trường làm việc nơi mọi người có thể đóng vai trò tích cực trong tổ chức.

cụ thể, trong Kế hoạch quản lý ba năm trung hạn (2024-2026), chúng tôi sẽ tập trung vào việc tạo ra một nền văn hóa khuyến khích các thách thức, tạo ra một nơi làm việc bổ ích, thúc đẩy sự đa dạng và là một phần của "chính sách phát triển nguồn nhân lực". Chính sách phát triển môi trường nội bộ của công ty nhằm mục đích thúc đẩy các chính sách này bao gồm: "Huy động nguồn nhân lực và phát triển lập kế hoạch (tạo cơ hội tăng trưởng cho từng cá nhân và phát triển các nhà lãnh đạo sớm và lên kế hoạch)" Phát triển nghề nghiệp độc lập).

Sáng kiến ​​mà chúng tôi đang tập trung vào đang thúc đẩy sự đa dạng, đã được quảng bá từ năm 2024 bằng cách thành lập một nhóm PJ. Chúng tôi tự tin rằng sự phát triển bền vững của nhóm Kurimoto sẽ đạt được bằng cách tạo ra một hệ thống mà mọi người có thể làm việc với sự an tâm, tạo ra một danh tiếng công bằng, và bằng cách có những tài năng đa dạng làm việc mạnh mẽ và sống động mỗi ngày, và bằng cách tự do bày tỏ ý kiến ​​về sự phát triển của doanh nghiệp. Bước đầu tiên là thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ, và chúng tôi sẽ đặt và công bố các mục tiêu số và làm việc đều đặn để đạt được các mục tiêu cho năm 2030 (3% các nhà quản lý nữ).